MTSI International Consulting intervient au sein des organisations en tant que conseil dans la résolution de problématiques stratégiques, organisationnelles et techniques. Ses métiers couvrent l’ensemble des services dédiés à la transformation de l’organisation et au développement de la performance.

Nos domaines d’intervention

Nous accompagnons des organisations privées et publiques autour de domaines de compétences suivants :

√  Le conseil en organisation
√  Le conseil en système d’information
√  L’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA)
√  L’accompagnement au développement international

Nous proposons à nos clients une approche globale, du conseil stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

De Paris à Kinshasa, nous leurs faisons bénéficier d’une expertise et d’une assistance de proximité en prise directe avec leurs enjeux et leurs contraintes.

Nous nous engageons aux côtés de nos clients avec une démarche reposant sur trois principes :

• Le respect des engagements contractuels pris en termes de budget, de délai, de qualité et de satisfaction du client ;

• La mobilisation des meilleures compétences en synergies avec un réseau de partenaires qui complète notre offre d’expertises pointues et spécifiques ;

• Le pilotage de projet par les délais et les coûts ;

Nos modes d’intervention :

Nos compétences multiples nous permettent d’intervenir sous des formes très diversifiées chez nos clients :

• Evaluation (Diagnostic, Audit et Analyse) ;

• Accompagnement des équipes projets des clients ;

• Assistance pour la réalisation des projets ;

• Formation des acteurs de projets ;

Notre mission intervient durant les 3 phases du projet :

• Conception du projet : cette phase couvre les étapes préalables de la réalisation du projet ;

• Pilotage du projet : pilotage et accompagnement au changement ;

• Lancement et déploiement du projet : phase aval du projet ;

Notre métier nous amène à accompagner nos clients tout au long de la vie d’un projet : de la conception au déploiement, en passant par l’élaboration du cahier des charges, l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, l’encadrement de la maitrise d’œuvre et l’assistance à la conduite de changement.